http://icagroup.blogfa.com/ ما با یاری یکدیگر همان تغییری میشویم که آرزو داریم در دنیا ببینیم fa blogfa.com Thu, 24 Dec 2009 19:13:18 GMT http://icagroup.blogfa.com/post-71.aspx و <font color="#000066">باز هم </font><strong><font color="#0066cc">سلام</font></strong><font color="#000066"> </font><p></p><p></p><p><font color="#000066">دوستان همکلاسی ، هم دانشکده ای ، هم راه و هم ...</font></p><p><font color="#cc0000">فایل پیوست این پست PDF ارائه بازاریابی الکترونیکی کلاس دکتر میرا می باشد .</font></p><p><font color="#000066">امیدوار</font><font color="#000066">م مفید واقع بشه </font></p><p><font color="#006600">بازهم اگر سوالی بود درمورد ارائه و مطالبش پذیرا و پاسخگوی سوالات و نظراتتون هستیم.</font><font color="#000066">..</font></p><p>-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p><p align="center"><strong><font color="#ff0000">What is E-Marketing?i</font></strong></p><p></p><p align="center"><font color="#cc0000">identifying, understanding, collaboratively creating</font>, and meeting a <font color="#cc0000">segment</font> of human and social <font color="#006600">needs ,<br />wants, desires</font>, <br /><u><strong><font color="#0066ff">wishes digitally</font></strong></u></p><p align="center"><u></u><u><strong><br /></strong></u>برای دریافت فایل کلیک نمایید:</p><p align="center"><strong><font color="#663399"><a href="http://www.4shared.com/file/180478711/972d0e5d/E-Marketting2.html " target="_blank">E-Marketing</a></font></strong></p> Thu, 24 Dec 2009 19:13:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=71 sa-na http://icagroup.blogfa.com/post-71.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-70.aspx <strong><font color="#330099">سلام... </font></strong></p><p align="justify">     بهتر دونستم برای خونه تکونی وبلاگ و شروع مجدد اون ، یه مطلبی رو باهم درمیون بذاریم که هم یه جورایی علمیه و هم دانشی اما جنبه تفننی هم داره که این جذابش میکنه .</p><div align="justify">  من این اواخر از یک سرویس جدید اینترنتی استفاده میکنم که به نظرم یکی از راه های خوب<font color="#3333cc"> اشتراک دانش شخصی</font> به حساب میاد ؛ شاید من خیلی دیر با این سرویس آشنا شدم ولی خب الان خیلی چیزا میتونم از اون یاد بگیرم و یاد بدم ، این هم خودش یکی از ارکان مهم مدیریت دانش محسوب میشه ...!<br />بله...!<br />  این سرویس که در سالهای<font color="#ff0000"> 2004 و 2005</font> در جهان اینترنت محبوبیت خودش رو کسب کرد<strong><font color="#990000"> پادکست </font></strong>نام داره !</div><div align="justify"><br /></div><div align="center"><font color="#6633cc">از طریق این سرویس میشه ، مشکل به اشتراک گذاری حس و بار کلامی مطلب رو یه جورایی حل کرد .</font></div><div align="justify"><br />  من خودم آدمی هستم که شنیدن رو به خودندن صرف ترجیه میدم ، چون تو کلام چیزای دیگه هم درک میکنم که در نوشتار اونا رو یه جورایی گم میکنیم !<br />  حالا به خاطر اینکه مطلب از حالت مفید و دانشی خارج نشه ، اول یه تعریفی از این سرویس ارائه میدم و بعد هم دوتا سایت رو معرفی میکنم که این سرویس رو به صورت رایگان پشتیبانی میکنند .</div><div align="justify"></div><div align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/Podcast.jpg" border="0" hspace="0" vspace="0" /></div><div align="justify"><br /><strong>پادکست به چه معناست ؟</strong></div><div align="justify"><strong></strong><br />  <font color="#330066">واژه پادکست از هم‌آمیزی واژه‌های </font><font color="#cc0000">iPod</font><font color="#cc0000"> (آی‌پاد) و broadcasting (پخش)</font><font color="#330066"> پدید آمده است. هر چند عده‌ای نیز پادکست را سرواژه کلمات </font><font color="#cc0000">(Personal On-Demand Narrowcasting</font><font color="#330066">)می دانند که واژه Narrowcasting به معنی ارسال محدود در مقابل broadcasting به معنی ارسال به صورت کلان به کار رفته است. واژه‌نامه جديد آمريکايی آکسفورد واژه پادکست را برترين واژه سال ناميده است. این لغتنامه تعریف لغوی این واژه را نیز بدین شکل آورده :</font></div><div align="center"><font color="#330066"><br /></font><font color="#cc0033">«برنامه‌ای راديويی يا مشابه که ديجيتالی ضبط شده و جهت دانلود کردن برای دستگاه‌های شخصی پخش صدا در اينترنت گذاشته می‌شود.</font><font color="#330066">»</font></div><div align="justify"><br /></div><div align="center">  اصطلاح پادکست مانند کلمه "رادیو" می‌تواند هم به معنای محتوا و هم به معنای شیوه ارائه باشد.</div><div align="justify"><br /></div><div align="center">ادامه مطلب منتظر شماست ...!<br /><br /><br /> </div> Tue, 08 Dec 2009 17:49:54 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=70 sa-na http://icagroup.blogfa.com/post-70.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-69.aspx <p align="center"><strong>Put Your Data To Work In The Marketplace</strong></p><p align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/data market.JPG" border="0" hspace="0" vspace="0" /></p><p>تقریبا هیچ شرکتی از دارایی های اطلاعاتی خود به خوبی استفاده نمی کند. حتی در شرکت هایی که برای کسب بینش راهبردی ، داده کاوی می کنند نیز در این زمینه فعالیت اندکی دارند.</p><div align="center">ولی!<br /><font color="#cc0000">ارزش بازاری اطلاعات زیاد بوده و زیادتر هم می شود.</font></div><div align="right"><br />برای مثال :<br />صنعت سرمایه بر حمل و نقل کانتینری را در نظر بگیرید. تخمین زده می شود نیمی از ارزش ، در حمل و نقل کانتینر ، ماحصل اطلاعات است.به این صورت که ، اطلاعات مبدا کمک می کند کانتینر ها با سرعت بیشتری از بخش های حراستی و گمرکی عبور کنند و دانستن زمان بندی تخلیه کشتی ها ، برنامه ریزی به هنگام برای قطارها و کامیون ها را ساده تر می کند.</div><div align="right"></div><div align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/info.jpg" border="0" hspace="0" vspace="0" /><br />توماس ردمن ، بعد از همکاری و تحقیق در صدها شرکت فعال در صنایع مختلف ، نه راهبرد مختلف را شناسایی کرده است که سازمانها می توانند با استفاده از آنها ، از داده های خود بهره برداری عملی کنند.......<br /><br /> </div> Sat, 15 Aug 2009 08:47:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=69 salamat http://icagroup.blogfa.com/post-69.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-67.aspx <FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size=4>سلام دوستان</FONT></P> <P><FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size=4>امروز در حین مطالعه کتاب  </FONT><A href="http://www.amazon.com/Knowledge-Management-Yearbook-1999-2000/dp/075067122X/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1249661870&sr=1-1" target=_blank><FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size=4>The Knowledge Management Yearbook 1999-2000</FONT></A><FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size=4> به این تعریف از <FONT color=#ff0000>دانش</FONT> رسیدم :</FONT></P> <P align=center><FONT size=4><FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color=#000066>Knowledge is information combined with experience , context , interpretation and reflection . it is high value form of information that is ready to apply to decisions and actions</FONT></FONT></P> <P align=right><FONT size=4>نکته جالبی که در این تعریف آقای داونپورت به آن اشاره می کند ویژگی هایی است که به <FONT color=#00cc00>اطلاعات </FONT>نسبت می دهد تا توانایی تبدیل شدن به <FONT color=#ff0000>دانش</FONT> را بیابد و این ویژگی ها بدست نمی آید <FONT color=#6600ff><EM><U>مگر در عمل</U></EM></FONT> !</FONT></P> <P align=right>  <FONT face=impact color=#990099 size=4> آیا به نظر شما دانش تنها در ورطه عمل تعریف می شود ؟</FONT></P> <P align=right><FONT face=impact color=#990099 size=4>   آیا اطلاعات فقط تئوری هستند و هرگاه در عمل به کار رود تبدیل به دانش می شود ؟</FONT></P> <P align=right><FONT face=impact color=#990099 size=4>   آیا منظور آقای داونپورت واقعا این است ؟</FONT></P> <P align=right><FONT face=impact color=#990099 size=4></FONT> </P> Fri, 07 Aug 2009 17:56:02 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=67 heydarifard http://icagroup.blogfa.com/post-67.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-66.aspx <SPAN lang=FA style="FONT-SIZE: 16pt; COLOR: #002060; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=FA style="FONT-SIZE: 16pt; COLOR: #002060; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">سلام <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=FA style="COLOR: #943634; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"><FONT size=3>دوستانی که به ما لطف داشتند و مطالب ما رو دنبال کردن، شاید متوجه علاقه شدید بنده به بازی و پیاده سازی مدیریت در بازی ( آن هم در سطح بندس لیگا ) شدند...!<o:p></o:p></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=FA style="COLOR: #c00000; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"><FONT size=3><SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>در ابن پست میخوام به یکی از کارکردهای مهم بازی که در بهبود فضای سازمانی و افزایش بهزه وری آن مؤثر هست اشاره کنم .<o:p></o:p></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right" align=center><FONT size=3><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">                                                   <IMG alt="" hspace=0 src="http://usera.ImageCave.com/S-N/NGames.jpg" border=0></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><FONT size=3><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">بازیها ، امروزه به </SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: red; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">یک نظام و شبکه اجتماعی بزرگ ، پیچیده و رو به رشد تبدیل</SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"> شدند . <o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"><FONT size=3>( شاید همان شبکه هایی که در پست قبلی خودم به آن<SPAN style="mso-spacerun: yes">  </SPAN>اشاره کردم )</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right" align=right><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"><FONT size=3>                                                 <IMG alt=Network hspace=0 src="http://usera.ImageCave.com/S-N/Netwotk.jpg" border=0></FONT></SPAN></P><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"><FONT size=3> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><FONT size=3><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">تازگی و تغییر پذیری </SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri">–</SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"> تغییر محوری </SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri">–</SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"> این بازی ها سبب شده تا<SPAN style="mso-spacerun: yes">  </SPAN>در هر زمانی نسل جدیدی از بازیگران را به سمت خود جذب کنند .</SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right" align=center><FONT size=3><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">                                                   <IMG style="WIDTH: 104px; HEIGHT: 93px" height=94 alt="" hspace=0 src="http://usera.ImageCave.com/S-N/games.JPG" width=124 border=0></SPAN></FONT></P><FONT size=3><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><FONT size=3><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">در این بین </SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: red; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">بازیهای چند بازیگره (1)</SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"> از اهمیت بیشتری برخورداند ؛ چراکه این نوع بازیها در شرکت کنندگان خود نوعی</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: red; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">" خوی بازیگری </SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: red; LINE-HEIGHT: 115%; mso-bidi-language: FA; mso-bidi-font-family: 'B Homa'"><SPAN dir=ltr></SPAN><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>“ ( The Gamer Disposition )</FONT></SPAN><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #002060; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"><SPAN dir=rtl></SPAN> </SPAN><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA">خلق میکنند ....<o:p></o:p></SPAN></FONT></P><o:p></o:p></SPAN></FONT><o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=FA style="COLOR: #984806; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"><FONT size=3><o:p></o:p></FONT></SPAN></P></SPAN> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 10pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=FA style="COLOR: #002060; FONT-FAMILY: 'B Homa'; mso-bidi-language: FA"><FONT size=3>اين خوي بازيگري ...<o:p></o:p></FONT></SPAN></P> Mon, 03 Aug 2009 13:17:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=66 sa-na http://icagroup.blogfa.com/post-66.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-65.aspx <img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/Zanbour2.jpeg" align="right" border="0" hspace="0" vspace="0" /></p><p><font color="#000033"><strong>           زنبورهای کوچولو درسهای زیادی درباره جریان اطلاعات در سازمان به ما می آموزند .</strong></font></p><p></p><p>زنبورها مثل ما انسانها حیواناتی اجتماعی هستند و فرآیند تکامل باعث شده از روشهای ظریفی برای تصمیم گیری گروهی استفاده کنند . تعیین محل کندو یکی از مهم ترین تصمیم های گروهی زنبورهاست . </p><p align="center"><strong><font color="#cc0000"> زنبورها از نوعی " بازار ایده " برای هدایت خود و اخذ تصمیم بهینه استفاده میکنند </font></strong></p><p align="right">ابتدا تعداد اندکی زنبور جستجوگر ...</p><p align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/Zanbour.jpeg" alt="زنبور" align="baseline" border="0" hspace="0" vspace="0" /></p><p align="right">روش زنبورها نشان میدهد ، سازمانهایی که بر حسب اقتضا از دو ساختار <font color="#cc0000">" متمرکز "</font> و <font color="#cc0000">" کاملا مرتبط "</font> استفاده میکنند ، قادر به شکل دهی جریانهای اطلاعاتی هستند و برای کشف اطلاعات ....</p><p align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/Zanbourha.jpeg" alt="Network" align="baseline" border="0" hspace="0" vspace="0" /></p><p align="right">کاوش عمیقتر در شبکه های ارتباطی چند سازمان ، ارتباط بین بهره وری و این جریان اطلاعاتی را بهتر نشان داد . MIT در مطالعه ای اخیر به این نتیجه رسید که در یک سازمان کارکنانی که ...</p><p align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/Social Network.jpeg" alt="Social Network" align="baseline" border="0" hspace="0" vspace="0" /></p> Mon, 27 Jul 2009 06:00:08 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=65 sa-na http://icagroup.blogfa.com/post-65.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-64.aspx <P align=justify><STRONG>عنوان مقاله:</STRONG> مديريت بر دانش = مديريت بر خود<BR><STRONG>مولف/مترجم:</STRONG> پيتر دراکر / مترجمان : محمدرضا عسگري - نيما علي پور<BR><STRONG>موضوع:</STRONG> مديريت دانش<BR><STRONG>سال انتشار(ميلادي):</STRONG> 2004<BR><STRONG>وضعيت:</STRONG> تمام متن<BR><STRONG>منبع:اينترنت</STRONG><BR><STRONG>تهيه و تنظيم:</STRONG> پايگاه مقالات مديريت  <A href="http://www.system.parsiblog.com/">www.system.parsiblog.com</A><BR><STRONG>مقدمه:</STRONG><BR>در چند سال آينده وقتي که تاريخ زمان ما نگاشته شود، اينگونه به نظر مي رسد که مهمترين رويدادهايي که مورخان خواهند ديد فناوري، اينترنت يا تجارت الکترونيک نخواهد بود. بلکه آنها يک تغيير و تحول بي سابقه در شرايط زندگي بشري را مورد توجه قرار خواهند داد. براي اولين بار رشد محسوس و فزاينده تعداد انسانها مورد توجه قرار مي گيرد. در نخستين گام آنها مي بايست خود را مديريت کنند که جامعه آمادگي لازم براي انجام اين امر را ندارد.</P><BR> Fri, 03 Jul 2009 20:56:09 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=64 heydarifard http://icagroup.blogfa.com/post-64.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-63.aspx <FONT face="Georgia, Times New Roman, Times, Serif" size=3>سلام دوستان</FONT> <P></P> <P><FONT face="Georgia, Times New Roman, Times, Serif" size=3>خیلی وقت ها شده که می خواستم درباره ی دانش ضمنی برای کسی توضیح بدم حسابی گیر کردم و نتونستم به صورت کاملا واضح آن را مطرح کنم .</FONT></P> <P><FONT face="Georgia, Times New Roman, Times, Serif" size=3>اما فکر می کنم که حکایت زیر بتونه تا حد خیلی زیادی این مفهوم با ارزش را بیان کند :</FONT></P> <P dir=rtl align=center><FONT face="Georgia, Times New Roman, Times, Serif" color=#0066ff size=4>مهندسي بود كه در تعمير دستگاه هاي مكانيكي استعداد و تبحر داشت. او پس از</FONT></P> <P dir=rtl align=center><FONT face="Georgia, Times New Roman, Times, Serif" color=#0066ff size=4>3۰سال خدمت صادقانه با ياد و خاطري خوش باز نشسته شد. دو سال بعد، از طرف شركت<BR>درباره رفع اشكال به ظاهر لاينحل يكي از دستگاه هاي چندين ميليون دلاري با او<BR>تماس گرفتند. آنها هر كاري كه از دستشان بر مي آمد انجام داده بودند و هيچ كسي<BR>نتوانسته بود اشكال را رفع كند.<BR>بنابراين، نوميدانه به او متوسل شده بودند كه در رفع بسياري از اين مشكلات<BR>موفق بوده است. مهندس، اين امر را به رغبت مي پذيرد. او يك روز تمام به وارسي<BR>دستگاه مي پردازد و در پايان كار، با يك تكه گچ علامت ضربدر روي يك قطعه مخصوص<BR>دستگاه مي كشد و با سربلندي مي گويد: «اشكال اينجاست!»<BR>آن قطعه تعمير مي شود و دستگاه بار ديگر به كار مي افتد. مهندس دستمزد خود را<BR>50000 دلار معرفي مي كند. حسابداري تقاضاي ارائه گزارش و صورتحساب مواد مصرفي<BR>مي كند و او بطور مختصر اين گزارش را مي دهد: «بابت يك قطعه گچ: 1 دلار و بابت<BR>دانستن اينكه ضربدر را كجا بزنم: 49999 دلار»</FONT></P> <P><FONT face="Georgia, Times New Roman, Times, Serif" size=3><FONT color=#ff0000>امیدوارم مفهوم دانش ضمنی دیگر کاملا مشخص شده باشد</FONT><FONT color=#ff0000> !</FONT></FONT></P> Thu, 21 May 2009 19:39:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=63 heydarifard http://icagroup.blogfa.com/post-63.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-62.aspx <strong><u><font color="#339933">سلام</font></u></strong></p><p><strong><font color="#339933">سلامی به سبزی بهاری نو</font></strong></p><p><font color="#003399">تو پست قبلی گفتم مطلب بعدی رو درباره یادگیری مبتنی بر بازی میذارم و اومدم به وعده عمل کنم</font></p><p><font color="#003399">به نظرتون اصلا امکان داره که این آدم دوپای بازیگوش از بازی هم چیزی یاد بگیره !؟</font></p><p><font color="#ff0000">اگه جوابتون نه هست که الان توجیه تون میکنم و اگه جواب مثبت هم میدید انشاا... که بازی زندگیتون معلم خوبی براتون باشه....</font></p><p><font color="#003399">به هر حال ؛ در این پست به تأثیر بازی در یادگیری سازمانی اشاره ای مختصر میکنیم :</font></p><p></p><p align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/DCAEYIOYWCAFGD8RCCAAL99E9CA5CU0BLCAUSU1SQCAG5GMHWCAULZ0RFCABXIXD5CA0RE10ZCA4BY4K8CAWFUMS1CAQ36YRYCAL1OX4PCALZB1J3CA3ZOFJGCAXW916SCANVGZNUCAF666BZCA6S9S4Z.jpg" alt="یارگیری سازمانی" align="baseline" border="0" hspace="0" vspace="0" /></p><p><strong><font color="#cc9900">در یادگیری مبتنی بر بازی لازم نیست یادگیرنده تشخیص دهد چیزی آموخته است</font></strong></p><p><strong> </strong></p><p><strong><font color="#ff6600">یادگیرندگان بالغ نیاز به انگیزه، علاقه و دلایل قانع کننده برای یادگیری دارند</font></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong><font color="#990066">یادگیری مبتنی بر بازی ، تغییرات نگرشی و رفتاری عمده ای ایجاد می نماید</font></strong></p><p><strong><font color="#990066"></font></strong></p><p><strong><font color="#990066">و .................!</font></strong></p><p align="center"><strong><font color="#ff3333"></font></strong></p><p align="center"><strong><font color="#ff3333">برای اطلاعات بیشتر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید...</font></strong></p> Thu, 12 Mar 2009 17:43:14 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=62 sa-na http://icagroup.blogfa.com/post-62.aspx http://icagroup.blogfa.com/post-61.aspx <font color="#ff0000">شاید یادگیری فرآیند و اصول مدیریت دانش برای خیلی از ماها سخت و وقت گیر یه حساب بیاد.</font><p></p><p><font color="#3300cc">راستش از اون اولی که من مطالعه مدیریت دانش رو به لطف گروه کانون سرمایه های فکری شروع کردم بیشترین جستجوهای اینترنتی من دنبال بازی مدیریت دانش بود...</font></p><p align="center"><font color="#3300cc"><strong><u>تا اینکه بالاخره دیروز یه همچین بازی رو پیدا کردم ...</u></strong></font></p><p align="baseline"><font color="#3300cc"><strong><u></u></strong></font></p><p align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/Maaro Pelle.jpg" /><font color="#3300cc"><strong><u></u></strong></font></p><p align="baseline"></p><p align="center"><img src="http://usera.ImageCave.com/S-N/Km MAro Pelle.jpg" alt="مار و پبه مدیریت دانش" align="baseline" border="0" hspace="0" vspace="0" /></p><p align="center"></p><p><font color="#339900"><strong>در کل بازی جالبیه!</strong></font></p><p><font color="#ff0066">یه بازی که توی اون با سوال و جواب و البته کمی تفریح نکات اولیه آشنایی با مدیریت دانش رو یاد می گیریم!</font></p><p><font color="#ff0066">همون بازی مار و پله خودمونه که <strong><u><a href="http://www.inknowtex.ir/?page=home" title="اینوتکس">گروه اینوتکس</a></u></strong> اومده ازش یه استفاده مفید برای مدیران کرده.. تازه بد نیست برای نشون دادن تعصب رشته ای هم بگم این خودش یه پا خلاقیت و کارآفرینیه ها...!</font></p><p><font color="#ff0066">اگه خدا بخواد و عمری باقی باشه تو پست بعد هم در مورد یادگیری مبتنی بر بازی صحبت میکنم...!</font></p><p><font color="#ff0066">یادم باشه حق تبلیغم رو هم از صاحبش بگیرم!</font></p><p align="center"><font color="#ff6600"><strong><u><a href="http://www.inknowtex.ir/counter/click.php?id=21" title="بازی مدیریت دانش">لینک دربافت بازی</a></u></strong></font></p><p><font color="#990000"><strong>راهنمای بازی در ادامه مطلب...</strong></font></p><p align="center"><strong><font color="#339900">سبز و پایدار بمانید</font></strong></p><p></p><p></p> Thu, 26 Feb 2009 16:30:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=icagroup&postid=61 sa-na http://icagroup.blogfa.com/post-61.aspx